一、人才戰略定位
人才戰略是華通公司第一職能戰略。華通的用人原則：有德有才破格重用，有德無才培養使用，有才無德限制錄用，無德無才堅決不用。市場競爭歸根到底是人才的競爭。人才是推進公司持續健康發展的基礎和保障。熱愛生活、充滿激情、誠實正直、忠誠企業、學有所長、 知行合一、 勇于承擔責任和敢于創新的員工是公司所需要的人才
二、人才管理理念
1、華通發展，人才先行。高度重視員工，科學激勵員工，有效凝聚員工，全面發展員工； 讓想干事的人有機會能干事的人有舞臺，干成事的人有地位；把員工個人進步和企業發展融為一體，不斷增強員工對企業的關切度和歸屬感。
2、聚焦核心，聚力登峰。堅持實事求是和效率優先原則，一切從實際出發，求真務實，腳踏實地，講實話、辦實事、求實效；改進管理方式和手段，完善管理制度，增強責任心、落實責任制、確保責任落實，實現工作水平優質，管理水平高效。
三、人才基礎
公司人才工作的總體目標是：保持員工總量處于行業低位，推動核心人才數量從16%增加到25%，研發類頂級人才、精英人才數量翻兩番，人才使用效能大幅提升，人才競爭優勢顯著增強，為公司戰略目標的全面實現奠定堅實的人才基礎。
四、企業文化
人類因夢想而偉大，企業因文化而繁榮。企業文化作為企業長期經營活動中自覺形成的，全體員工集體認同和遵循的價值觀、信念和行為方式是企業和員工共同訴求的綜合反映。企業文化與企業發展戰略具有高度一致性，為發展戰略的實施起到促進作用，反過來發展戰略作為企業文化的實踐，將使企業文化得到進一步升華。公司經過二十多年的發展，已逐步成長為中國砌塊成形機械行業國內領先品牌，面對新形勢、新情況和新戰略，迫切需要我們提煉出一套與發展戰略高度匹配的、反映企業與員工共同追求的、保持企業青春活力的企業文化理念體系，引領集團公司走向卓越。
華通精神，彰顯豪邁。
立馬昆侖，揚帆滄海。
馳騁華夏，開創未來。
華通是一座山，我們沿著沒有路的路向上攀登。
華通是一片海，我們駕舟向著國際的海洋進發。
華通是一只鷹，展翅長空、高瞻遠矚永不滿足。
華通是一匹馬，生機勃勃、縱橫馳騁勇往直前！
一路走來多少奮進往事，我們砥礪風風雨雨。
一路走來多少不凡經歷，我們踏碎坎坎坷坷。
一路走來多少崇山峻嶺，我們相信光明未來。
一路走來多少鏗鏘凱歌，我們充滿必勝信心！
華通，您值得信賴的合作伙伴！